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Franchising - so funktioniert’ s


Es ist nicht weiter verwunderlich, dass sich Franchise-Unternehmer zumeist weitaus erfolgreicher mit ihrer eigenen Existenz am Markt etablieren können als Unternehmensgründer, die versuchen, in Eigenregie eine bestimmte Geschäftsidee durchzusetzen. Fakt ist doch, dass das Grundkonzept bzw. die Idee an sich schon besteht und sich überdies auch in der Vergangenheit sehr gut bewährt hat.

Selbst der gute Name, die Marketingstrategien und die Ausstattung stehen dem neuen Geschäftspartner zur Verfügung. Ein diesbezüglicher Nachteil sind zwar die zum Teil recht hohen Kosten, jedoch werden sich diese über kurz oder lang - je nach Engagement des Betreibers - in den meisten Fällen amortisieren. Hohe Gewinnmöglichkeiten bei reduziertem Risiko: das ist grundsätzlich genau die Methode, die auch auf lange Sicht Erfolg und stabile Umsatzzahlen versprechen soll.

Die Nachteile des Franchisings


Bevor man sich allerdings auf ein derartiges Unternehmen einlässt, gilt es zunächst, gewisse Rahmenbedingungen und Grundvoraussetzungen zu prüfen. Fest steht, dass ein potentieller Franchise-Partner in einem zum Teil erheblichen Maße an festgelegte Richtlinien gebunden ist.

Er hat keine vollständige Entscheidungsbefugnis im Hinblick auf gravierende Konzernvorhaben und muss überdies recht hohe Gebühren abtreten. Sofern der potentielle Geschäftsinhaber bereit ist, diese Vorgaben in Kauf zu nehmen, so steht einer Franchise-Gründung nichts im Wege.

Zuvor ist es jedoch unabdingbar, die eigenen Chancen zu kalkulieren, indem beispielsweise gravierende Faktoren analysiert werden, auch im Hinblick auf die Beständigkeit des Unternehmenskonzeptes am Markt, bzw. wie lange die jeweiligen Franchise-Filialen bereits existieren. In Erwägung gezogen werden muss diesbezüglich auch, ob das System noch in der Pilotprojekt-Phase steckt, ob - zugunsten des jeweiligen Gründers - ein Gebietsschutz gegeben ist, bzw. inwieweit überhaupt eine Transparenz innerhalb der Unternehmensstruktur gewährleistet werden kann.

Ein entscheidender Faktor, auf den es sicherlich im Endeffekt am meisten ankommt, ist natürlich die Frage der anfallenden Kosten. Wichtig ist überdies, dass der künftige Franchise-Partner mit Freude und Enthusiasmus bei der Sache sein sollte. Nur so funktioniert Franchising, denn die beste Geschäftsidee ist wertlos, wenn auch der Neugründer selbst nicht voll und ganz hinter dem System steht.

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